Logo

الخطة الاستراتيجية:

الخطة الاستراتيجية لجمعية معلمون بالأحساء

الرؤية

أن نكون المحفّز الأول لعطاء المعلم في الأحساء، وتمكينه ليقود التغيير.

الرسالة

جمعية غير ربحية تُعنى بتمكين المعلمين مهنيًا وإنسانيًا، وتعزيز قيم المواطنة والتميز، من خلال برامج وشراكات مبتكرة، في بيئة تؤهل المعلم ليكون مؤثرًا في مجتمعه ووطنه.

القيم المؤسسية

• العمل الجماعي • التميز • الابتكار • الموثوقية • الأثر

الأهداف الاستراتيجية (وفق بطاقة الأداء المتوازن)

الهدف

المحور

  • تعزيز جودة حياة المعلمين
  • تمكين ودعم عائلات المعلمين
المستفيدون
  • تحسين الحوكمة والتحول الرقمي
  • تصميم مبادرات ابتكارية لتعزيز مكانة المعلم
العمليات الداخلية

تنويع مصادر التمويل وتحقيق الاستدامة

المالية

تنويع مصادر التمويل وتحقيق الاستدامة

النمو والتعلم

المبادرات والخدمات المرتبطة بالأهداف

 برامج تطويرية ومهنية
  • تدريب وتأهيل المعلمين الجدد والممارسين.
  • تطوير القيادة التربوية للمعلمين.
  • بناء دليل للكفاءات التعليمية.
التمكين الإنساني والاجتماعي
  • دعم نفسي واجتماعي للمعلمين المتقاعدين.
  • إشراكهم كموجهين وخبراء.
  • دعم عائلات المعلمين عبر برامج اجتماعية وتربوية.
الحوكمة والتحول الرقمي
  • أتمتة الخدمات والطلبات.
  • تطوير السياسات واللوائح.
  • بناء نظام عضوية إلكتروني.
المكانة والتقدير
  • إطلاق جوائز تحفيزية دورية.
  • تنظيم حملات إعلامية تكريمية.
  • إنشاء متجر إلكتروني تعليمي.
الاستدامة المالية
  • تفعيل الشراكات والجهات الداعمة.
  • تنويع قنوات الدخل عبر متجر وخدمات مدفوعة.
  • إدارة التبرعات بشكل شفاف.

أدوات التنفيذ والمتابعة

  1. بطاقة الأداء المتوازن (BSC) لتتبع التقدم عبر أربعة أبعاد:
    1. المستفيدون
    2. العمليات
    3. المالية
    4. التعلم والنمو
  2. خارطة التغيير المبنية على فلسفة “السبب والنتيجة”.
  3. مؤشرات أداء دورية مرتبطة بالأهداف التفصيلية بين أعوام 2026 إلى 2030، تشمل:
    1. عدد البرامج
    2. عدد المستفيدين
    3. نسبة الرضا
    4. مستوى أتمتة الخدمات
    5. درجة الحوكمة
    6. الإيرادات السنوية